תעשיות קטנות/בינוניות ונצואלה שיקולי האינטרס שלנו, מתמודדים בהווה, משבר רציני בהתפוקה שלו, הישימות, יתר על כן, בההישרדות שלהם, שבו מספר משמעותי נסגרו, אחרים נמצאים במצב לא אוהדת מאוד מכמה סיבות, אך בעיקר על-ידי הפעולות של המדינה תחת הנהגתו של הנשיא הוגו צ'אבס אשר השפיעה באופן משמעותי ניהול שלה, תוצר של הפחד של רביםבמעורבות האידיאולוגיה הסוציאליסטית אשר יש לא היו רגילים הפחד מפני פלישה של רכוש פרטי, הגבלות על רכישות של מטבעות של חומרי גלם הדרושים עבור תהליכי הייצור שלהם, כדי לקבוע מסים, מעל כל, רבים בעלי נמשך, חוסר ביטחון, מכוח בסביבה הסוערת, בתרחיש זה נחשב שלילי לפי המשימה שלהמטרות. מצב כזה היא מדאיגה מאוד, לא רק עבור מפעלים, אבל זה גם עבור המדינה, מאז זה יציבות העמדתו פרודוקטיביות בארץ, לפני מגזר חשוב מאוד באספקת מוצרים אשר המדינה דורש לספק רבים הצרכים הדרושים על-ידי הצרכנים. כמה תעשיות קטנות/בינוניות גם בפני בעיות משמעותיות הנובעות מאפייני שלהם מבנים ארגוניים, רבים נוקשה, מעט גמיש, עם מנהיגות הסיני כשלטון יחיד, משפחה; מערכות ניהול לא יעיל, אשר מעניקות הרבה בירוקרטיה, יצרנית. לשם כך, גורמים אחרים באים לידי ביטוי בהתנהגות ארגונית, אינו מתאים לדרישות הדורשת בהווה, כגון העדר ניהול מעט מוסמך, מעודכן ניהול נושאי מודרני, עם כלים לעזור לחברות להתמודד כראוי עם האתגרים, משנה ו להבטיח השתתפות מקדימים, ניתן לציין אותו מעדיף פעולה שלההתפתחות, הצלחה. מנהלי בעיקר נעדר, אניני כמה מה מייצג טוב מנהיגות השתתפותית, מסוגל לטפל, לשלב כראוי קבוצות עבודה, להפוך אותם יותר מלוכד, מזוהה עם המחויבות שלהם, האחריות ביצועים. מנהלים אשר נכשלו לטפל כראוי בנסיבות אלה, מוטיבציה ותמריצים דרישת העובד לכיוון שלו אבטחה משימה, סיפוק הצרכים של השגת העדר ניהול יכולת עמידה באתגרים, שינויים, איומים, מעצם הידיעה מינוף הזדמנויות, כלים כמו העצמה, אימון אישי, כי favours אותו במרדףמבוסס על תכנון אסטרטגי המאפשר להם להגדיר את הפעולות הנדרשות כדי להתמודד עם המאפיינים של התרחיש ונצואלה הנוכחי.
כיום מחייב מנהיגות ניהולית חדשה, המזוהה ביותר עם אנשי מקצוע של ההשפעה שיוצרות את השינויים, אתגרים, תחרותיות. מנהלים יותר דינמי, פחות פיגורטיבי נכון סוכני שינוי מסוגל לתת דרך הטרנספורמציות שבהם עסקים זקוקים להבטיח שירות טוב, הצלחה בסביבה שבה הוא פועל. היבט שלילי נוסף הוא היעדר מחקר בתעשיות קטנות/בינוניות, פיתוח אשר מעדיף אותם בהתפתחות שלהם, שיווק, המספקים את ידיעות בסיסיות לחולל את השינויים הדרושים, לתת לו את ההזדמנות כדי להשיג את המטרות שלהם. הם דורשים טכנולוגיות חדשות, המתאים מה המתנות התחרותיות, תוכניות עסקיות אשר מעדיפים אותו, תהליכי הייצור, מובטחת של טובה פילוסופיה, תרבות של איכות ויעילות המציעים מוצרים, שירותים תגר, המותאמים לדרישות של הסטנדרטים הלאומיים והבינלאומיים של איכות. משאבי אנוש מאומנים יותר, שפותחו בהתאם לדרישות שדרש העבודה המודרני, עובדים בעלי מוטיבציה, מסוגל לתת הדרך שלהם יצירתיות, כשרון, כישורים, מיומנויות, מזוהה לחלוטין עם הארגון. הצורך משוב מקורות מימון, אמצעי הזהירות כלכליים הנדרשים להבטיח הישימות, רכישות חומרי גלם, תשלומים לספקים שלה, רכישת מכונות, שכר הוגן, איתנות פיננסית.
תפקיד עם האוניברסיטאות מתמודד עם מציאות זו, מסוכמים בקצרה בנושאי החשוב ביותר בביצוע מוצלח של תעשיות קטנות/בינוניות, יש עוד שחקן משמעותי מאוד עבור שיתוף הפעולה שלו, תמיכה, אשר ניתן לקדם אותם מחדש, טרנספורמציה של חולשות שלהם לתוך חוזקות, כפי שהוא שיתוף פעולה מאשר באוניברסיטאות, דרך לבתי ספר של ניהול, הנדסת תעשיה יכול לספק לך, עם העזרה של מההכשרה שלךמשאבי אנוש, ייעוץ, אבחון על הבעיות הן בפני, כמו גם מתן הצעות לפתרונות. זה מצער עבור מקרה ונצואלה, שילוב מעט אוניברסיטאות עם תעשיות קטנות/בינוניות, למרות סטל, הסכמי סימן שנותרו על נייר, בפיגורטיביות, לא יוזם. לא מבוזבז מדי שם הוא זיהוי מלא של שני השחקנים במה זה מייצג אנא הן ולכן המדינה. לא יודע לנצל הזדמנויות העולות כדי לספק תוצאות, הישגים מעורבים תעשיות קטנות/בינוניות כדי להבטיח פעולה שלו, עם ה מדריך המורים של מומחים מקצועיים התמחויות שונות כי בתי ספר מבוססים על הצלחה עסקית, נוסף קישור תעשיות קטנות/בינוניות עם שטח אוניברסיטאות יש לכסות עם התמחות לגלות מקצועי בעתיד, כמעט כמו אלה פועלים, ובכך, שניהם תועלת, מכיוון שהם מאפשרים מקצוע עתידי להוציא לפועל את הכישורים הדרושים כדי להבטיח הישימותחברות מצליחות, וכן כפי להעריך, לאבחן, כל כך טוב, מעשי הן הידע כי הם מספקים. כמו כן, מסייעת להם לאוניברסיטאות למשוב הלימודים שלהם, מערכות הלימודים שלהם של מחקרים תעברו להגדרה של הפרופיל של המנהל, דרוש מהנדס. קישור כזה עם השחקנים הללו הופכים מוטות המשיכה של הון אינטלקטואלי וכלכלי. נדרש בהחלט ספירה על מודל מוצלח עבור הגישה של העברת ידע בין האוניברסיטאות לבין עסקים. סביבה-empresarial.com.